绿洁士家电清洗：新手开家政公司注意事项
1.需不需要找合伙人合作开店❓
我的经验是，先分析自己的经验及资源优势（短板），合伙或者协议合作更有利于生意的长远发展。
【资料图】
前提是，合作伙伴人品过关且大家优势互补，另外书面约定责任分担及利益分配事宜是必须的。
2.开一家家政公司启动资金要准备多少❓
不同城市、区位、场地面积、人手配备等都会影响启动资金预算
我的建议事是，至少预留3-6个月固定成本（场租、人工、水电）再增加20%浮动的费用，比如装修布置、办公费等。
3.老板是否需要参与管理❓
创始人、老板一定要参与全流程规划管理，前期一定要守店，后期也要坚持巡店。
理顺流程、解决堵点、提高效率是老板的责任，也只有老板的宏观视角能发现运行过程中的问题，员工是单点视角，赚取工资才是他们首要关心的。
4.花1-2个月先做市场调研是否值不值得❓
一定值得‼️这个步骤必须做在租赁办公场地招聘员工之前。
你必须清楚知道目前家政行业到底有哪些品类，你是否擅长经营这个品类，能否组织相关的资源马上启动。
另外，你选择的品类毛利是多少？一个周期下来我们能赚到多少钱？同行的竞争情况如何？
还要多想一部，未来的增量空间在哪里？是否除了现有业务我还有可能有B/C/D的产品线可以去孵化尝试。
5.是否要追求“高端家政”才有市场❓
切忌盲目追求高大上，所有投入都想一步到位。个人投资者永远卷不过资本的力量，你花的强营造的你想象中的高端效果，并非是客户、市场真正的需要的。‼️
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